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Europelowcost, Noticias de viajes y vuelos baratos

¿Ha llegado el fin de los vuelos baratos?

Julio 22nd, 2008

El bajo coste se enfrenta a un difícil escenario por el precio del Brent

Es probable que SkyEurope no llegue hasta el invierno y quizás se hundan la mayoría de las compañías de bajo coste, pues todas han perdido dinero cuando el barril estaba a 70 dólares’. ‘El boom de los vuelos baratos ha terminado’. Estas dos sentencias se llevan varios meses de distancia y las han pronunciado dos presidentes de compañías aéreas diferentes. La primera salió de la boca del controvertido presidente de la irlandesa Ryanair, Michel O’Leary. La segunda proviene de su homólogo en British Airways, Willie Walsh. A pesar de los pronósticos sobre la crisis el sector aéreo que ambos vaticinaban, la ‘destrucción’ sólo rozaría a sus respectivas compañías, decían, mientras que al resto las fulminaría.

Las aerolíneas culpan a los precios récord del petróleo de sumirlas en su peor crisis desde el 11-S, según ha reconocido también la IATA. En el último año, en precio del Brent se ha duplicado desde los 76 dólares por barril hasta el récord de los 147 dólares por barril marcado la semana pasada, lo que ha colocado al sector aéreo en una ’situación desesperada’ -según ha afirmado la IATA, asociación que agrupa al 94% de las compañías-. Gran parte de los costes de los vuelos -alrededor del 30%- se debe a los carburantes, un porcentaje que iguala (y está empezando a superar) a los costes en personal en el caso de Iberia.

Por el momento, más de siete aerolíneas de bajo coste se han declarado formalmente en bancarrota en los últimos meses. Salvo la asiática Oasis Hong Kong Airlines (especializada en viajes de largo radio), el resto residían en territorio estadounidense donde la crisis en el sector aéreo está llevando a casi todas las grandes a hacer recortes drásticos de personal y a precipitar una reordenación en el sector que pasa por fusiones varias. La última en sumarse a las desaparecidas fue Silverjet; así se añadía a una lista en la que ya figuraban otras como Skybus Airlines, Frontier Airlines, las dos low cost all business (vuelos ejecutivos) Max Jet y Eos y ATA (la décima mayor aerolínea de Estados Unidos). Todas ellas han tirado la toalla al no poder hacer frente al alza del crudo. Los expertos consideran, además, que otras decenas de pequeñas aerolíneas que nacieron bajo el auge de las low cost acabarán desapareciendo en los próximos meses , incapaces de hacer frente a sus facturas de queroseno.

Aunque parecen estar lejos de desaparecer, las cuentas de resultados de las grandes aerolíneas de bajo coste europeas muestran la dificultad de este modelo que llegó al Viejo Continente a mediados de los noventa: las pérdidas en el primer trimestre de 2008 de Easyjet crecieron un 240% y las de Vueling, un 47%, mientras que las de Air Berlin se reducían un 11%. Ryanair, por su parte, ganaba un 10% menos. Todas culparon al crudo.

Aunque, en un principio, negaron por activa y por pasiva esta política, las aerolíneas de bajo coste han ido incluyendo pagos extras para poder hacer frente a sus crecientes facturas. Pagar por el servicio de comida, por permitir hacer llamadas de teléfono, por facturar maletas, además de los consabidos recargos por el precio del carburante (que no todos practican)… Sin embargo, intentar dejar el billete base más que limpio en sus páginas web les ha costado más de un disgusto.

 
Las ‘bajo coste’ han ido incluyendo cobros extras para poder hacer frente a sus facturas

  
Desde la semana pasada, las aerolíneas no pueden anunciar billetes a un euro por viajes que realmente cuestan bastante más, después de que la Eurocámara aprobara un acuerdo para acabar con la ambigüedad en las tasas y otros costes adicionales. Este acuerdo afectará sobre todo a las low cost, grandes aficionadas a ofertar gangas que después no son tales. Además los consumidores han denunciado a las cuatro principales aerolíneas de bajo coste (exceptuando a Air Berlín y añadiendo a Clickair) por cobrar a los pasajeros por llevar equipaje, lo que es ilegal en vuelos nacionales, y puede serlo, en los internacionales cuando el billete se adquiere en España, según Facua.

Claves de la crisis de las ‘low cost’

El pasado viernes, el precio del petróleo Brent alcanzaba su máximo histórico intradía al situarse en 147,5 euros por barril.

Las tasas de los aeropuertos ahogan a las aerolíneas pero especialmente a las de bajo coste, que en reiteradas ocasiones han pedido una bajada de las mismas para poder mantener unos precios bajos. Sólo las grandes (Ryanair, Easyjet y Air Berlin) pueden permitirse un aumento de tasas.

Las compañías tradicionales simulan el modelo de negocio de las bajo coste en algunos casos para ofrecer precios competitivos. Así potencian la venta directa a través de internet y cobran por segunda maleta.

Fuente: cincodias.com

Los vuelos baratos dejan la política

Julio 21st, 2008

La Diputación Provincial cede a la Cámara de Comercio la gestión del convenio de los vuelos de bajo coste

Desde que a finales del año pasado el Ayuntamiento de Granada formalizara su salida del convenio de los vuelos baratos, las compañías de low cost han estado ligadas, muy a su pesar, a un agrio debate político protagonizado por el Consistorio y la Diputación Provincial de Granada. Sin embargo, los vuelos de bajo coste han iniciado, de la mano de la Cámara de Comercio, un proceso de despolitización que los acerca cada vez más a empresarios y hosteleros, los principales interesados -y beneficiados- en fomentar la llegada de turistas a la provincia.

El presidente de la Diputación, Antonio Martínez Caler, confirmó en una entrevista emitida recientemente por Localia que el organismo provincial había decidido "transferir todo el protagonismo" de la gestión de todo lo referente a los vuelos a la Cámara de Comercio. ¿El motivo? Evitar personalismos que, hasta la fecha, sólo han servido para enrarecer el clima político y para despertar la desconfianza de las compañías de bajo coste que operan en el aeropuerto Federico García Lorca de Granada-Jaén.

Esta determinación, que ya se podía intuir a tenor del liderazgo que el organismo empresarial ha ostentado en la campaña de captación de fondos para mantener el convenio con Ryanair, no puede dejar de verse como un paso atrás que deja la puerta abierta a que el Ayuntamiento abandone su campaña de acoso y derribo contra unas aerolíneas que han ‘democratizado’ las posibilidades de viajar.

El presidente de la Cámara de Comercio, Javier Jiménez, asegura que el gesto de Antonio Martínez Caler para "sacar los vuelos del debate político" es muy de agradecer. Sobre todo porque "lo más necesario es crear un clima de confianza en las compañías" que haga del aeropuerto de Granada un destino atractivo. Más aún teniendo en cuenta que Ryanair, por ejemplo, ha decidido cerrar temporalmente sus bases de Valencia y de Palma de Mallorca por la falta de apoyo de las instituciones públicas y privadas.

"Para Granada sólo hay una dirección posible. Y, si todos vamos en esa dirección, la promoción turística tendrá una incidencia mucho mayor", indica Jiménez. Pero el Ayuntamiento sigue remando a contracorriente. "El Consistorio ya ha manifestado públicamente en muchas ocasiones su postura. Pero nosotros vamos a seguir llamando a su puerta con datos y cifras". Todo lo que se haga para mantener los vuelos -que según el último informe del Patronato de Turismo han hecho crecer un 21% al sector hostelero- es poco.

La reducción de destinos que ya han anunciado Vueling y Spanair y la aguda crisis que soporta el sector aéreo plantea a la Cámara de Comercio un arduo calendario de trabajo. "Vamos a esperar a que Vueling y Clickair nos confirmen sus planes y objetivos tras la fusión y luego nos plantearemos ir a la búsqueda de los destinos que se supriman".

Fuente: granadahoy.com

Las aerolíneas cancelaron operaciones recientemente exploradas

Julio 21st, 2008

Por alza de turbosina cancelan vuelos de bajo costo

Los datos de los administradores revelan que destinos como Minatitlán, Los Mochis, Guanajuato y La Paz observaron caídas de entre 12 y 16 por ciento durante el primer semestre del año.

La llegada de las aerolíneas de bajo costo a rutas que habían recibido poca atención o bien no eran muy frecuentadas abrieron nuevas oportunidades para viajar; sin embargo, con la actual crisis que las empresas enfrentan por los altos precios del combustible la atención en destinos recientemente explorados se disipó provocando un desplome en el tráfico en diversos aeropuertos.

Datos de los grupos aeroportuarios del Centro-Norte, Pacífico y Sureste revelan que aeropuertos en los que las líneas aéreas de bajo costo habían provocado un auge, tras la crisis han observado fuertes caídas en el tráfico de pasaje.

Lo anterior ya sea por precios mayores, es lo que ha llevado a reutilizar el autobús, o bien por cancelación de frecuencias a destinos menos rentables enfocándose en los que se obtiene mayor ingreso por ser más frecuentados, como el caso de los turísticos.

“Es necesario que los aeropuertos y las aerolíneas trabajemos en conjunto, porque tenemos una responsabilidad compartida, lo que nos afecta a nosotros les afectará a ellos también”, comentó el director de Interjet, José Luis Garza.

La alerta no es para menos. Los datos de los administradores revelan que destinos como Minatitlán, Los Mochis, Guanajuato y La Paz observaron caídas de entre 12 y 16 por ciento en los primeros seis meses del año, mientras que los aeropuertos de Torreón, Zacatecas y Huatulco movilizaron entre 7 y 8 por ciento personas menos entre enero y junio, respecto al mismo lapso de 2007.

Y es que las llamadas aerolíneas low cost han optado mantener sólo las rutas que les representan una rentabilidad sana, sobre todo en frecuencias largas donde todavía pueden ofrecer tarifas competitivas.

De acuerdo con un análisis de Banamex, gran parte del problema se originó debido a que las aerolíneas más débiles atraían pasajeros que tradicionalmente se transportaban en camiones interestatales con tarifas muy económicas.

Tan sólo cabe recordar que Volaris dejó de cubrir la ruta Ciudad Juárez-Toluca desde el 12 mayo, y a partir de julio canceló su vuelo diario Ciudad Juárez-Guadalajara.

Interjet suspendió los vuelos a Mérida, Yucatán y Guatemala, y está en vías de hacer lo mismo con los de Juárez, Chihuahua, Tamaulipas y Tampico, según lo advirtió su presidente, Miguel Alemán.

Para Alma de México la adversidad no es diferente, ya que tuvo que cancelar definitivamente sus vuelos hacia Cuernavaca, Ixtapa Zihuatanejo, Ciudad Obregón y Chetumal, además de que ya no opera vuelos hacia Poza Rica, Aguascalientes, Querétaro y Puerto Vallarta desde Guadalajara.

Por su parte, Avolar canceló recientemente las rutas Toluca-Zacatecas y Tijuana-Tapachula.

Además, en mayo pasado dejó de operar desde Querétaro, Toluca, Culiacán, Durango y Morelos.

La regiomontana VivaAerobus cerró definitivamente la ruta de Tampico, en tanto que prevé reabrir Querétaro en el corto plazo.

Según las cifras de los analistas de Banamex, las aerolíneas más débiles registraron bajos factores de ocupación en 2007, tal es el caso de Aviacsa, Aerocalifonia, AVolar, Líneas Aéreas Azteca y Aeromar.

- Claves
Panorama complicado

• De acuerdo con un estudio realizado por la línea de carga Regional Cargo, en el futuro cercano el concepto de aerolínea de bajo costo desaparecerá, porque volar ya no será barato para nadie.

• El estudio cita cifras de la Asociación Internacional del Transporte Aéreo, las cuales indican que en este año la aviación mundial tendrá pérdidas de entre 3 mil 200 y 6 mil 100 millones de dólares.

• El consultor de aviación, Simón García, afirmó que el mayor error que pudiera cometerse es que, en aras de contrarrestar la crisis, las aerolíneas operen únicamente las rutas rentables.

- Las Cifras
Por los cielos

• Turbosina pesos por litro (2006)
5.98

• Turbosina pesos por litro (2008)
12.68

- A viva Voz

“Es necesario que tanto aeropuertos como aerolíneas trabajemos en conjunto, lo que nos afecta a nosotros les afectará a ellos también”
• José Luis Garza

México•Cinthya Bibian/Mario Maldonado

Fuente: milenio.com

easyJet lanzará en octubre una nueva ruta entre Madrid-Sofía

Julio 17th, 2008

La aerolínea británica de bajo coste easyJet lanzará el próximo 27 de octubre una nueva ruta entre Madrid y Sofía (Bulgaria) que contará con tres frecuencias semanales (lunes, miércoles y sábados), informó hoy la aerolínea en un comunicado.

Además, la nueva temporada de invierno de easyJet contará con otra nueva ruta entre Lisboa y Funchal (Madeira, Portugal) que tendrá dos frecuencias diarias.

La temporada de invierno de easyJet refuerza algunas rutas europeas. Así, este invierno la ruta Madrid-Lisboa contará con una doble frecuencia diaria a partir del 27 de octubre.

La ruta Madrid- París tendrá con una frecuencia más diaria y pasará a operar tres vuelos al día, todos centralizados en el aeropuerto parisino de Charles de Gaulle.

Bucarest, ruta inaugurada por easyJet en julio de 2007, pasará a tener desde el 26 de octubre una frecuencia diaria, ante los cuatro vuelos semanales que había con anterioridad.

Con respecto a los destinos nacionales, se reforzará especialmente los vuelos a Fuerteventura, con cuatro frecuencias diarias a partir del 28 de octubre.

Fuente: EuropaPress

Opiniones de easyJet

Ryanair aumentará a tres frecuencias diarias su ruta Girona-Madrid

Julio 17th, 2008

Ryanair anunció hoy que incrementará el número de frecuencias de la ruta Girona-Madrid y a partir del próximo 26 de octubre pasará de uno a tres vuelos diarios y sumará un total de 21 a la semana entre ambos destinos, informó la aerolínea de bajo coste en un comunicado.

Este anuncio se produce un día después que Spanair anunciará que una de las rutas que eliminará por falta de rentabilidad era la de Girona-Madrid. Ryanair, que ya suma 16 millones de pasajeros en Girona desde 2002, también anunció que aumentará el número de destinos desde este aeropuerto.

Los nuevos destinos desde la base gerundense son Leeds Bradford (a partir del 1 de octubre); Turín (28 de octubre con tres frecuencias semanales); Ibiza (28 de octubre con tres frecuencias semanales) y Palma de Mallorca, a partir del 19 de diciembre y con cuatro frecuencias a la semana.

"Girona es sin duda un punto de referencia", aseguró hoy la responsable de marketing y ventas para el sur de Europa de la aerolínea.

Opiniones de Ryanair

Facua denuncia 4 compañias baratas por cobrar las maletas en los vuelos

Julio 15th, 2008

Facua ha denunciado a algunas de las principales aerolíneas de bajo coste que operan en nuestro país por cobrar a los pasajeros por llevar equipaje. En concreto, han sido Vueling, Clickair, Easyjet y Ryanair las afectadas por esta denuncia que se ha presentado ante la Dirección General de Aviación Civil del Ministerio de Fomento, el Instituto Nacional de Consumo del Ministerio de Sanidad y la Agencia Catalana de Consumo, ya que Clickair y Vueling tienen su sede social en Cataluña.

A juicio de Facua, la legislación vigente explicita que el transporte de equipaje debe incluirse dentro del precio del billete y no cobrarse como un servicio adicional. Así, la asociación explica que Clickair y Vueling cobran 10 euros más por trayecto y maleta (20 si el billete se compra en el aeropuerto de El Prat [Barcelona]), mientras que Easyjet cobra 6 euros (7,50 en vuelos internacionales) y Ryanair, 16,05 euros (15,00 euros en vuelos internacionales, donde no aplica el 7% de IVA; y 37,45 euros, con IVA, si son dos maletas). La asociación ha elaborado una tabla comparativa.

Leyes de hace 40 años
Para sustentar su denuncia, la asociación se ha basado en la Ley 48/1960, de 21 de julio, sobre Navegación Aérea, que establece en su artículo 97 que “el transportista estará obligado a transportar juntamente con los viajeros, y dentro del precio del billete, el equipaje, con los límites de peso y volumen que fijen los Reglamentos. El exceso será objeto de estipulación especial”. La norma continúa aclarando que “no se considerarán equipaje a este efecto los objetos y bultos de mano que el viajero lleve consigo”. Además de esta norma, Facua también cita la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios, según la cual el cobro por transportar equipaje podría ser una cláusula abusiva al conllevar “incrementos de precio por servicios accesorios que no correspondan a prestaciones adicionales”.

La Federación de Consumidores también critica que en cuarenta años de legislación aún no se haya aprobado un reglamento que estipule los límites máximos de equipaje y que sean las aerolíneas las que decidan este hecho: 20 kilos en la mayoría para vuelos de corto radio y dos maletas de 23 kilos en los vuelos internacionales.

De esta forma, Facua pone en tela de juicio una de las fuentes de ingresos extras de las compañías aéreas, fundamentalmente de las de bajo coste, en las que se intenta minimizar al máximo los gastos superfluos. Tradicionalmente, las aerolíneas han justificado este coste en base a la correlación entre el peso del equipaje y la cantidad de combustible necesaria para transportarlo. Fuente: revista80

Iberia no ‘tocará’ Vueling para sellar la paz con la Generalitat

Julio 9th, 2008

La mayor aerolínea española se ha comprometido con la familia Lara y con Nefinsa a permitir una total independencia en el equipo gestor del nuevo gigante del bajo coste.
 
Los futuros gestores de la fusión de Vueling-Clickair tendrán la complicado misión de mantener la independencia de la nueva sociedad ante Iberia, el máximo accionista con un 45% de acciones y su gran socio industrial. Según los expertos, ésta será la gran clave para calibrar el éxito de la operación, ya que la mayoría de low cost nacidas al abrigo de una línea aérea de bandera han sucumbido por la injerencia de su matriz en un segmento de negocio que se mueve por otros parámetros a los de una aerolínea tradicional.

Fuentes cercanas al acuerdo subrayan que los socios de referencia de la futura compañía (Iberia; la familia Lara, con un 15%; y Nefinsa, con un 5%) han sellado un compromiso verbal para dar total independencia al equipo directivo, que estará dirigido por Alex Cruz, consejero delegado de Clickair.

No hay nada firmado, pero Iberia no tendrá la mayoría del consejo, pese al ser el máximo accionista, y es probable que los consejeros independientes tengan un gran peso en el órgano de administración. Por su parte, la familia Lara, a través de Inversiones Hemisferio, tendrá dos puestos, mientras que Nefinsa contará con un representante.

Árbitro
Quercus y Iberostar han decidido no continuar, mientras que ACS, el otro accionista de Clickair, se mantiene a la expectativa.
En este contexto, Josep Piqué, presidente de Vueling, presidirá la futura sociedad y se sentará en el consejo como independiente, erigiéndose en la figura que arbitre el equilibrio de poderes.

Precisamente, José Manuel Lara, presidente de Planeta, tensó al máximo las negociaciones con los accionistas de Clickair para lograr restar el poder de Iberia en Vueling, aunque finalmente sólo logró el compromiso verbal y un pacto de permanencia por dos años, que afecta a la aerolínea presidida por Fernando Conte y a Nefinsa, para dar estabilidad a corto plazo.

Las mismas fuentes subrayan que Iberia está comprometida a no injerir en Vueling, ya que le interesa que la aerolínea sea considerada cien por cien catalana para mejorar su imagen en Cataluña y reconciliarse con la Generalitat, su enemigo declarado desde que decidió eliminar su hub (centro de conexión de vuelos) desde el aeropuerto de El Prat. Ayer, la Generalitat, por boca de su consejero de obras públicas, Joaquim Nadal, bendijo la operación, “ya que la futura compañía seguirá apostando fuerte por El Prat”.

Iberia también es consciente de que el segmento del bajo coste es completamente diferente a su modelo de negocio y que Vueling necesita total independencia para luchar contra Ryanair y easyJet, sus principales rivales.

Además, la mayor aerolínea española esgrimirá la ausencia de control sobre el consejo Vueling para lograr el visto bueno de Competencia a la fusión y la exención de la CNMV a una opa sobre el cien por cien de la empresa, al controlar más del 30%.
La primera prueba de fuego para calibrar la libertad de Cruz será el futuro de los vuelos de Vueling entre Madrid y Barcelona, que compiten directamente con el Puente Aéreo de Iberia, y los planes de la nueva sociedad desde Madrid. Clickair evitó entrar en el aeropuerto de Barajas para no restarle pasajeros a Iberia.

Fuente: expansion.com

Las aerolíneas tendrán que rebajar sus emisiones

Julio 9th, 2008

El Parlamento Europeo aprobó ayer la inclusión de las compañías aéreas en la directiva de emisiones de la Unión Europea (ETS). Las aerolíneas con vuelos que despeguen o aterricen en la UE tendrán que reducir sus emisiones en un 3% comenzando en 2012, y rebajarlas en un 5% a partir de 2013.

Hasta el momento, la aviación no figuraba en la ETS -a pesar de generar el 3% de todas las emisiones de los 27 países miembros- por miedo a que la directiva mermase la competitividad de la industria en los mercados internacionales. El Parlamento Europeo realizó ayer, con 640 votos a favor y 30 en contra, el último paso para convertir la propuesta en ley.

Como era de esperar, los gigantes del aire han reaccionado negativamente a la noticia. Un portavoz de la compañía alemana Lufthansa declaró que la directiva de emisiones de la UE es "contraproducente" para el medio ambiente y "dañina" para la economía. La aerolínea estima que la decisión de imponer topes a las emisiones de los aviones distorsionará el mercado y costará cientos de millones al año.

Por su parte, los ecologistas creen que la decisión del Parlamento se queda corta. El comisionado de Medio Ambiente de la UE, Stavros Dimas, alabó la medida pero aseguró que las emisiones de gases de efecto invernadero provenientes del sector aéreo son las que crecen a mayor velocidad en la Unión. La Comisión calcula que la reducción de emisiones sólo añadirá entre dos y nueve euros al coste total de un billete. Pero Ryanair, la compañía de bajo coste más grande de Europa, asegura que la subida se aproximará a los 50 euros.

Fuente: elpais.com

Vueling y Clickair crean la mayor aerolínea de bajo coste española

Julio 9th, 2008

Vueling y Clickair han llegado a un acuerdo para fusionarse y crear la tercera mayor aerolínea española (la primera de bajo coste), tras Iberia y Spanair. La sede de la compañía resultante se mantendrá en Barcelona.

Tras seis meses de negociaciones, las empresas han aprobado una fusión que este lunes parecía inminente después de que la CNMV hubiera suspendido la cotización de Vueling y de Iberia, primer accionista de Clickair con el 20% del capital.

Precisamente, la antigua aerolínea de bandera refuerza su peso y, con casi el 40% del capital, se convertirá en el socio industrial de referencia de la empresa resultante, que mantendrá como marca el nombre de Vueling.

La nueva Vueling dispondrá de 45 aviones, 2.020 empleados, 300 vuelos al día y 112 rutas, a la espera de la probable optimización de recursos y de la autorización de la operación por parte de las autoridades de defensa de la competencia.

Los otros accionistas de referencia serán la sociedad Nefinsa -propiedad de la familia Serratosa- e Inversiones Hemisferio, sociedad patrimonial de la familia Lara.

La operación se desarrollará como una fusión por absorción de Clickair por parte de Vueling, con la desaparición de la primera mediante ampliación de capital de la segunda.

En este sentido, la compañía explicó que las acciones de la nueva sociedad mantendrán previsiblemente su cotización en la Bolsa.

Fuente: laverdad.es

Los vuelos ‘low cost’ aterrizan en el sector aéreo privado

Julio 7th, 2008

LUIS GARRIDO
BARCELONA.- El cada vez más saturado mercado de las operadoras aéreas de bajo coste puede tener un hermano menor en la aviación ejecutiva privada, un sector cada vez más fuerte en España. Con la intención de "marcar una nueva época", ha irrumpido en el mercado la empresa barcelonesa TaxiJet, que será pionera en traer a España los aviones very light jet (aviones privados muy ligeros).

Este tipo de aeronaves se caracterizan por gastar aproximadamente la mitad del combustible, al ser más ligeras. Además, pueden aterrizar en más del doble de aeropuertos que el resto de jets privados. El primer modelo presentado por la compañía, el Eclipse 500, marca "un punto de inflexión en la aviación corporativa", tal y como afirman desde la empresa, y atrae a nuevos clientes potenciales al reducir la hora de vuelo de los 4.000 euros habituales a unos 1.600.

Tal y como comentan en TaxiJet, la intención principal es encontrar un nuevo target de cliente y no atraer al ejecutivo que ya vuela en aviones privados, ya que éste es "un público que busca exclusividad" sin importar el precio. Su hueco de mercado lo fijan en aquellos directivos que acostumbran a viajar en primera clase y que, aunque buscan una diferenciación, no pagarían el precio normal de los vuelos ejecutivos. "El 90% de nuestros clientes desconoce la aviación privada, todavía son clientes de las compañías comerciales", asegura el consejero delegado de la marca, Conor Neill. Su empresa se encarga de gestionar las aeronaves y de compartirlas entre los diversos clientes, por lo que éstos no han de preocuparse de su mantenimiento.

Fuente: elmundo.es